“Em 2023, a ZiYou captou R$ 20 milhões e hoje tem gerado caixa operacional positivo. Ultrapassamos o break-even e estamos trabalhando com EBITDA positivo […]. Busco trazer para a ZiYou os grandes valores que fizeram parte da trajetória da Netshoes. Sempre reforço com o time a importância de acreditar que é possível e de manter a execução simples. Isso elimina muitas complicações desnecessárias no dia a dia e nos ajuda a avançar com mais eficiência.”
“A junção dos produtos e clientes da Bart e da A de Agro permitiu que a Sette já chegasse ao mercado com uma oferta de valor completa e com presença em todos os elos da cadeia do agronegócio. Entendo que esse passo simboliza o amadurecimento não apenas nosso, mas também do ecossistema de agfintechs brasileiro, que conseguiu materializar soluções viáveis e capazes de crescer em um mercado complexo como o agro brasileiro”
“Começamos em outubro de 2018 e de lá para cá conquistamos 140 provedores regionais (ISPs) como clientes – nossa meta para este ano era de 100 ISPs. Também estamos nos consolidando com títulos exclusivos, uma das grandes necessidades de empresas de streaming. Neste mês lançamos com exclusividade os conteúdos da Awesomeness para o Brasil, marca criada para a Geração Z com dezenas de títulos, entre séries e filmes. Ao mesmo tempo, novos players importantes entraram no mercado e tivemos que redefinir algumas estratégias”.
A UME oferece ao consumidor a possibilidade de uma compra de um produto de valor maior, que ele não pode pagar naquele momento. E se o varejista não tiver um crediário próprio, ele perde aquela venda. Nossa visão de longo prazo é construir uma plataforma de crédito baseada no PIX, para que o PIX seja a nova forma do brasileiro contratar crédito,” disse Berthier. “Mas para isso é preciso muito investimento em tecnologia.
“Existe um trabalho incrível do comercial para chegar nas pessoas, mas temos visto um processo muito orgânico dos próprios clientes indicarem a empresa para outras pessoas, muito no boca a boca. Além disso, o produto é muito fácil e bom para o que nos propusemos fazer – a distribuição de prêmios em dois cliques e 100% digital”
A Navegam estruturou uma logística integrada, combinando transporte rodoviário, aéreo e fluvial na região norte do Brasil. “Somos os únicos a fazer logística de varejo na Amazônia e queremos transformar isso em uma ponte para conectar mais negócios à região”, afirma Michelle Guimarães, sócia e diretora-presidente da Navegam.
“Fazemos análise das empresas que fornecem para o governo, e a qualificamos melhor”, “Um CNPJ que fornece o governo tem dados públicos. Normalmente as transparências tornam públicas as licitações. Algumas publicam até nota fiscal. Aqui, coletamos informações e analisamos o histórico da empresa: se ela vem ganhando licitações, se vem recebendo, se são contratos de receitas correntes ou não. Conseguimos fazer tudo isso e, também, antecipar os recebíveis”
